Organisasjonene skal sammen med Fosen IKT realisere målene: 

1. Finne innsikter og ideer om hvordan målene skal oppnås. 
2. Prioritere ideer
   1. Lage hypoteser 
   2. Teste 
   3. Lære 
3. Lage tiltak 
4. Gjennomføre 
5. Sjekke resultat i forhold til definerte målepunkter. 
6. Levere resultat til Styring for gevinstrealisering og vurdering av status.

«Mye kulturarbeid gikk ut på å mobilisere ansatte og fagmiljøer rundt problemer, ikke ideer. I stedet for å krangle om hvilken idé man skulle velge, tok man tre til fem ideer, valgte den man likte best (ut fra effekt i retning av målet, ikke hva som var kulest), deretter testet man den ut (for eksempel ved å snakke med ti kunder) for å få noen tidlige tegn på om de ville klare å implementere, og om det faktisk ville ha effekt. Man måtte tørre å faktisk teste, og ikke bruke for lang tid på å teste ideen – og dette krevde stor takhøyde for feil. En indikasjon var historier om ansatte som fortalte at de etter noen måneder på jobben hadde fått hele Finn.no til å bukke under – og fortsatt hadde jobb.»

Finn.no: En metode for disiplinert strategisk eksperimentering –
Karina Birkeland Lome – Senior Vice President Head of Accelerate Innovation i DNB

“Gjør andre god. Med kvalitet.”

1. Være en pådriver i Fosen-kommunenes digitale transformasjon.
2. Bidra til at organisasjonene blir i stand til å realisere «den enhetlige digitale offentlige sektoren».
3. Ha kunnskap innenfor de til enhver tid relevante kompetanseområder eller knytte nære bånd med eksterne aktører med relevant kompetanse.